Visionビジョン
人材こそが
会社の“エンジン”
社長就任以来、「人を育てる」ことを第一に考えてきました。
具体的には、新たな社員評価システムを導入。やる気のある人、能力を発揮した人は相応の評価をして、収入に反映させるようにしました。
また、人事ローテーションを柔軟に。なるべくいろいろな部署を経験してもらい、視野を広げ、業務に生かしてもらいたいと考えています。例えば研究職から営業職へ。再び研究に戻ることで、新たな発想が生まれ、経験が生かされます。
さらに親会社である「日油」への出向を増やして、北海道から種子島まで、全国規模で働けるように進めています。
国としても防衛費を充実させる方向にあり、一方、日常生活では、防災や防犯の必要性が増しています。
私たちは、安心な社会を支えるという使命に応えつつ、未来を夢見て、宇宙プロジェクトにも参画しています。
未来にどんな社会を描くのか、描く未来に向かって、自分は何をしたいのか、何ができるのか。
一緒に考え、実行しながら、ともに育ち、伸びていきましょう。